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医院の成長には、スタッフの育成業務の仕組み信頼関係説明力
4つが揃っていることが大切です。
現場の声に寄り添いながら、院長先生の想いをかたちにする支援を行います。

1

育成設計とスタッフ支援

  • 役割や期待を明確にし、成長ステップを見える化
  • 面談や振り返りを通じて“気づき”を引き出す関わり
  • 院長先生の想いを現場で表現できる“伝え手”を育てます
2

業務設計と運用改善

  • 業務の流れ・役割分担・動線を整理し、現場が動きやすくなる仕組みづくり
  • 業務の見える化・効率化・属人化の解消
  • スタッフが“考えて動ける”ようになる業務設計
  • 現場の声を反映した“使える”業務フローを提案します
3

考え方の共有と信頼形成

  • 院長先生の考え方や価値観をスタッフに届ける仕組みづくり
  • “言葉”と“行動”で伝えるサポート
  • 院長・スタッフ・患者さんの信頼関係を育てる関わりを支援します
4

納得と信頼の診療支援

  • 自費を“上げる”ためではなく、
  • 患者さんが納得して診療を受けられるように。
  • 医院の想いを丁寧に届ける“説明力”を育てます。

● 治療説明カウンセリング支援

  • 現状説明・治療意図・選択肢を、わかりやすい言葉で伝える技術
  • 保険・自費に関わらず、納得して診療を受けてもらうための説明設計
  • 医院の方針や先生の考えを、スタッフが“伝え手”として届ける支援

● 補綴カウンセリング支援(自費提案含む)

  • 自費を“押す”のではなく、患者さんの利益として提案する姿勢と技術
  • ライフステージや価値観に合わせた説明の工夫
  • クレームを防ぎ、信頼を深める“誠実な提案”のあり方

● ロールプレイ・スクリプト添削

  • 実際の説明場面を想定したトレーニング
  • スタッフが自信を持って説明できるよう、言葉の選び方をサポート

必要なところだけ整える支援も可能です

「まずはここから整えたい」「スタッフの気持ちを知りたい」
そんなニーズに応える、部分的な支援もご用意しています。

  • スタッフ面談(個別ヒアリング・関係性改善の糸口探し)
  • 接遇・ホスピタリティ研修
  • お世話役(デンタルクラーク) 育成・評価制度の導入支援
  • 院内会議の設計・ファシリテーション支援
  • 育成カリキュラムの構築アドバイス